中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的地位越來(lái)越得要，所以如何進(jìn)一步培訓(xùn)開發(fā)中小企業(yè)的人力資源，對(duì)選拔人才、激勵(lì)員工、提升生產(chǎn)效率起到了不可估量的作用。

中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)和開發(fā)目的、意義：

一、適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化

由于知識(shí)擴(kuò)充和科技的快速發(fā)展，每個(gè)人的知識(shí)和技能都需要隨時(shí)更新和補(bǔ)充。教育培訓(xùn)作為提高員工知識(shí)技能的一種手段，越來(lái)越被企業(yè)所認(rèn)可。

二、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求

企業(yè)要保持其競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷地更新和提高自身的經(jīng)營(yíng)能力，而人員發(fā)展直接關(guān)系到經(jīng)營(yíng)能力的提高，如何開發(fā)并有效調(diào)動(dòng)人力資源的潛能，以適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，已成為中小企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。

三、提高企業(yè)效益

任何企業(yè)變革創(chuàng)新和發(fā)展，都緣于企業(yè)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。實(shí)踐證明，無(wú)論是管理理論家還是實(shí)踐者，均認(rèn)為培訓(xùn)是一種投資，高質(zhì)量的培訓(xùn)更是一種回報(bào)率高的投資。企業(yè)的興衰成敗早已證明：行人者昌，用人者興，育人者遠(yuǎn)。

四、滿足員工自身發(fā)展的需要

培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言，對(duì)員工培訓(xùn)的越充分，對(duì)員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理能夠幫助中小企業(yè)更好地進(jìn)行人力資源培訓(xùn)和開發(fā)，同鑫人力資源系統(tǒng)具備培訓(xùn)、績(jī)效、數(shù)據(jù)分析、人才測(cè)評(píng)等戰(zhàn)略管理功能模塊，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率高質(zhì)量的人員培訓(xùn)。

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