國內(nèi)人力資源管理領域起步較晚，21世紀以來遇到較好機遇得到快速發(fā)展，國內(nèi)人力資源管理信息化一直在進步發(fā)展，國內(nèi)人力資源管理信息系統(tǒng)目前在經(jīng)歷這四個發(fā)展階段！

人事管理階段：

國內(nèi)最開始的人力資源管理信息化是對應企業(yè)人事管理階段，此時國內(nèi)企業(yè)大多面臨基礎事務繁多，人工處理耗時耗力的困境，所以企業(yè)需要能夠?qū)⒒A的人事、考勤、薪酬方面實現(xiàn)自動化處理，而且對于系統(tǒng)的功能細節(jié)要求并不高，“數(shù)對人頭、做好考勤、發(fā)對工資”就已經(jīng)很滿意了，最好還能夠幫企業(yè)解決排班方面等問題，這一階段的信息化HR系統(tǒng)，應用對象主要是HR，主要是解決事務管理難題。

人力資源管理階段：

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對人力資源管理要求不再局限于簡單的事務方面，而是要涉及人力資源的全面方面管理，包括組織、招聘、績效、培訓還有涉及后勤行政方面等管控，進行在線處理，譬如入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離等業(yè)務流程可以在線審批、按照業(yè)務流程自動流轉(zhuǎn)。但在前期大部分的系統(tǒng)功能并不夠深入，而且大多采用C/S架構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)體驗和靈活性較差。

人力資本管理階段：

隨著企業(yè)開始關(guān)注投資回報、人力資本分析方面，系統(tǒng)廠商亦都進入人力資本方面，但目前這個階段概念炒作大于實際內(nèi)容，人力資本系統(tǒng)其實還是原來的e-HR系統(tǒng)，沒有任何理念和內(nèi)容上的支撐，目前沒有幾家HR系統(tǒng)廠商能把投資人力資本分析清楚，因為個人或團隊的價值很難衡量，人的復雜性遠遠超過財務核算的各種維度。

人才管理階段：

隨著市場上人才競爭越來越激烈，人才的爭奪和培養(yǎng)發(fā)展越來越受到企業(yè)重視，所以人力資源管理亦開始關(guān)注人或人才本身，關(guān)注人才的激勵、培養(yǎng)、成長和發(fā)展。在云計算、大數(shù)據(jù)、移動、社交等新技術(shù)和新趨勢的推動下，人力資源管理信息系統(tǒng)也相應開始重視招聘培訓、人才盤點、人才測評等功能，將員工體驗、為員工和管理者賦能擺在了研發(fā)的核心位置。

同鑫人力資源管理信息系統(tǒng)經(jīng)過二十一年的迭代更新，具備十八大功能模塊，系統(tǒng)簡單易用、成熟穩(wěn)定、配置靈活，可根據(jù)需求進行定制和二次開發(fā)，目前已成功助力多家企業(yè)的人事管理數(shù)字化建設，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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