在企業(yè)加速數(shù)字化轉型的背景下，基本具有一定規(guī)模的企業(yè)都需要規(guī)劃人力資源系統(tǒng)，實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)字化轉型，那HRIS人力資源信息系統(tǒng)選型要明確哪些需求？

隨著企業(yè)人員規(guī)模的增長和業(yè)務應用場景增多，如果HRIS人力資源信息系統(tǒng)還只是具備人事記錄，解決基礎人力資源事務管理功能，那對于企業(yè)來說是遠遠不夠的。

現(xiàn)代企業(yè)對人力資源效益十分看重，對人力資源信息系統(tǒng)亦有更高要求，系統(tǒng)選型一定是圍繞需求來開展的，一般將需求劃分為3個層次，企業(yè)在選型前要明確以下方面的需求：

業(yè)務級需求：人力資源信息系統(tǒng)首先是為企業(yè)人力資源業(yè)務服務的，所以企業(yè)HR管理要達到哪些業(yè)務目標、有哪些管理痛點需要系統(tǒng)解決、需要實現(xiàn)哪些功能，需要對哪些業(yè)務系統(tǒng)進行整合，以及有哪些硬性標準與條件等需求都要梳理清楚。

用戶級需求：隨著企業(yè)數(shù)字化管理的深入，人力資源信息系統(tǒng)不僅是人力資源部門應用，所以還要考慮其他用戶的需求，例如不同用戶（員工、高管等）使用系統(tǒng)來輔助完成哪些工作，對質量要求如何，用戶群及所處的使用環(huán)境方面有何特殊要求。

開發(fā)級需求：人力資源信息系統(tǒng)開發(fā)語言、數(shù)據(jù)庫有哪些限制，是否需要支持國產(chǎn)化，有哪些系統(tǒng)和硬件設備需要進行堆積，IT人員維護期間有什么要求等等。

同時在HRIS人力資源信息系統(tǒng)選型過程，要有長遠思維，做好未來規(guī)劃，避免不具備擴展性的系統(tǒng)。同時要注重系統(tǒng)的靈活性，還要避免要求企業(yè)適應系統(tǒng)固化的需求。

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